Supply chain ante la pandemia de COVID-19

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Supply chain ante la pandemia de COVID-19
Supply chain ante la pandemia

Supply chain ante la pandemia de COVID-19 fue el tema central del webinar recientemente y organizado por Miebach Consulting, firma de consultores e ingenieros para la cadena de suministro.

En este evento participaron directores de cadena de suministro de empresas instaladas en diversos pa铆ses, quienes hablaron sobre los efectos que ha causado la pandemia en las cadenas de suministro a nivel regional y las expectativas que tienen a mediano y largo plazo.

Los especialistas en supply chain hablaron sobre los pa铆ses m谩s afectados, c贸mo han sobrellevado la pandemia, sus estrategias de digitalizaci贸n, el e-commerce y el abastecimiento de las cadenas de suministro.

Entre los aspectos m谩s sobresalientes de este evento, destacan las siguientes conclusiones de los participantes:

  • P茅rdida del 12.5% de todos los puestos de trabajo en Latinoam茅rica que impactar谩 el consumo.
  • Cambio en los modelos de trabajo operativo y administrativo en la mayor铆a de las empresas.
  • Cambios en la demanda que implica h谩bitos de consumo del cliente y canales de venta.
  • Velocidad y descentralizaci贸n en la toma de decisiones de las empresas en cuanto a la distribuci贸n de productos y fabricaci贸n de 茅stos.
  • Priorizaci贸n de recursos con especial atenci贸n en el proceso de venta y servicio al cliente.
  • Planificaci贸n del abastecimiento en contraste con escenarios restrictivos, ca铆da de ventas, flujos de caja y capacidad de inversi贸n en inventarios.

Entre los temas que consideraron y trataron en el webinar destaca la nueva normalidad, considerada como impacto de la pandemia. Posteriormente consideraron temas fundamentales para el futuro cercano para las empresas y la importancia de considerarlos en su estrategia de crecimiento.

Uno de los t贸picos que se abord贸 y resalt贸 fue el de la ominicanalidad en las empresas, la venta del canal web y el trabajo colaborativo con equipos internos y proveedores, lo cual ser谩 clave en las estrategias de las empresas para su supervivencia.

Otro de los puntos sobresalientes que desarrollaron los ponentes fue los cambios de h谩bitos que se dieron en los usuarios, por lo que las empresas empezaron a activar los canales online, el servicio a domicilio o delivery y aceleraron la forma de distribuci贸n de alimentos y mercader铆as en general. Para esto las empresas deben de replantearse las maneras de distribuci贸n utilizando nuevas tecnolog铆as como drones.

El futuro de la log铆stica post-pandemia

Para el futuro cercano, las empresas deben de contemplar un nuevo sistema de trabajo y diferentes esquemas de producci贸n y distribuci贸n, lo cual implicar谩 un cambio de estrategia, apuntaron los especialistas.

El cambio y la adaptaci贸n ser谩n constantes para las empresas, en ese sentido tendr谩n que adaptarse a las demandas del mercado. Al respecto, se resaltan los siguientes aspectos:

1.- La salud y seguridad de los empleados, que requerir谩 de nuevos protocolos bien direccionados para cumplir ese objetivo.

2.- Planeaci贸n de la demanda y redefinici贸n de los pron贸sticos de producci贸n con el fin de adaptar la cadena de valor proveedores, la parte productiva, los inventarios y distribuci贸n con el objetivo de mantener competitividad.

3.- Lidiar con las variabilidades y altas demandas, que se refiere a la capacidad de que las empresas sean 谩giles y resilientes para adaptarse a la 鈥渘ueva normalidad鈥.

El webinar incluy贸 un panel en el que participaron Enrique Schleske, director de supply chain de Sanofi M茅xico; Rodrigo Gonz谩lez Bernaldo de Quir贸s, gerente regional supply chain de Cencosud en Argentina; Roberto Gallardo, director de operaciones y log铆stica regional de CBC (The Central America Bottling Corporation); y Eduardo Goncalves, gerente de proyectos de nuevas exportaciones de ABInBev en B茅lgica.

El panel fue moderado por Ignacio Gallo, gerente de negocios Latam Sur y Pablo Delgado, gerente de negocios Latam norte de Miebach Consulting.

Fuente: Miebach Consulting

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