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Modelo de trabajo híbrido: cómo evitar la división digital entre los empleados

Modelo de trabajo híbrido: cómo evitar la división digital entre los empleados

Ante la implementación del modelo de trabajo híbrido: cómo evitar la división digital entre los empleados, es importante tener en cuenta algunos aspectos relevantes en las empresas.

Modelo de trabajo híbrido: cómo evitar la división digital entre los empleados

Ante los retos que ha dejado la pandemia para el sector empresarial, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) revela que más del 90% de los negocios en México no mantendrán los esquemas de trabajo 100% remoto y apostarán por el trabajo híbrido en un futuro próximo.

Por su parte, los empleados mexicanos quieren seguir con un esquema de trabajo remoto, al menos parte del tiempo.

Según el estudio “a 1 año de la pandemia: ¿Cómo ha cambiado el mundo del trabajo?” realizado por OnePoll en nombre Citrix, el 77% de los mexicanos que laboran en una oficina preferirían trabajar de forma remota al menos parte del tiempo.

Sin embargo, las empresas que busquen la transición a los modelos híbridos no está exenta de riesgos, ya que tienen el potencial de crear una nueva brecha digital que, si los líderes no la controlan, establecerá rápidamente dos clases de trabajadores e infundirá en el lugar de trabajo inequidad y prejuicio, señala José Luís Martínez, managing director de Citrix México.

“Para dar el salto con éxito, será necesario que las empresas implementen tecnologías y políticas que creen un entorno de trabajo equitativo, que permita que tanto los empleados remotos como los que están en la oficina puedan participar y colaborar”, consideró.

Aspectos importantes para el trabajo híbrido

A medida que las empresas avanzan hacia modelos híbridos, los líderes deben de tener en cuenta la importancia de mantener esta experiencia coherente, inclusiva e igualitaria para garantizar que ningún empleado esté en desventaja debido a su lugar de trabajo (presencial o remoto).

De acuerdo con el ejecutivo, para reducir de manera efectiva la brecha digital que el trabajo híbrido amenaza con abrir, las empresas deben establecer un espacio de trabajo digital que proporcione un entorno común en el que los equipos tengan acceso constante a las aplicaciones y la información y puedan colaborar de manera eficiente en los proyectos.

Con el respaldo de políticas que fomentan los métodos de trabajo colaborativos y equitativos, los espacios de trabajo digitales pueden fomentar la ejecución eficiente del trabajo desde cualquier lugar a través de:

  • Acceso confiable a los recursos y la información que los empleados necesitan para colaborar y realizar el trabajo en cualquier lugar: en la oficina, en casa o mientras viajan.
  • Seguridad contextual para garantizar que la información corporativa y personal permanezca segura en cualquier dispositivo o ubicación.
  • Un entorno compartido para agilizar la ejecución, mejorar la colaboración y garantizar el acceso equitativo y el intercambio de información para todos los compañeros de equipo, independientemente de dónde estén trabajando.

En conclusión, “el trabajo híbrido es el camino del futuro en materia de experiencia laboral, y las empresas que comprenden los riesgos inherentes al modelo y planifican cuidadosamente sus transiciones, pueden evitar varios obstáculos y fomentar entornos inclusivos donde sus empleados tengan las mismas oportunidades para innovar y crear desde cualquier lugar”, concluyó Martínez.

Leíste: Modelo de trabajo híbrido: cómo evitar la división digital entre los empleados, te recomendamos: Proyectan que los lugares de trabajo serán híbridos en el futuro

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