Elementos clave en los negocios del futuro
Elementos clave en los negocios del futuro

Los elementos clave en los negocios del futuro (postpandemia) son compartidos por un experto en transformaci贸n digital en el marco de una sesi贸n de intercambio de ideas empresariales.

El experto en transformaci贸n digital Marc Vidal y comparte algunos de los elementos clave para el crecimiento de los negocios.

La constante del cambio en la sociedad

De acuerdo con Marc, hablar de futuro es hablar de lo digital, de que gracias a la tecnolog铆a hemos podido adaptarnos a los cambios. Por eso, tenemos el desaf铆o de vivir esta in茅dita experiencia (la pandemia de Covid-19) como la oportunidad de una nueva mejora.

Hemos aprendido que no solo en la digitalizaci贸n, la tecnolog铆a nos ha permitido gestionar esa incertidumbre. Aunque parezca extra帽o en la incertidumbre crece la creatividad.

Ahora mismo todos luchamos de forma real, peleamos contra la enfermedad. En alg煤n momento se terminar谩, pero lo que contin煤a y tenemos que potenciar y acompa帽ar d铆a a d铆a son los nuevos modelos de negocio y los procesos, porque el mundo se ha transformado y tanto las empresas como las universidades y las escuelas se han tenido que adaptar.

Flexibilidad y digitalizaci贸n: dos elementos clave

Gestionar equipos ahora es mucho m谩s complejo y la tecnolog铆a nos permite ser flexibles. Teletrabajar, no es solo trabajar en remoto, estar en un lugar distinto a la oficina, nos exige muchas cosas m谩s que solo conectarse desde otro lugar, requiere sistemas m谩s robustos, datos accesibles, debe existir un respaldo en el cloud, considera el experto.

Digitalizarse no es transformarse digitalmente, se convierte en toda una nueva cultura.

Hay toda una fase de aprendizaje, pero hay que acelerar. En unos dos a帽os aquellos que no hayan identificado los 4 patrones de la transformaci贸n digital van a tener problemas. Los cuatro factores son:

1. Como transformar los datos en informaci贸n con sentido, y que a su vez 茅stos se transformen en conocimiento

2. Los procesos, con la voluntad de aceptar que con la tecnolog铆a estos procesos mejoran, si se logra en el momento justo con la estrategia adecuada. No es una agresi贸n, la tecnolog铆a es una ayuda. Incorporar la tecnolog铆a en nuestros procesos, ayuda a mejorar los procesos humanos.

3. Los negocios: los modelos de negocio tienen que entender c贸mo funciona la tecnolog铆a de compra.

4. Las metodolog铆as de trabajo van a cambiar, deber谩n incluir m谩s sinergia y trabajo colaborativo.

La importancia del liderazgo actualmente

De ahora en adelante deber铆amos mirar como l铆deres, como impulsores de negocio y gestores de personas, que es sobre c贸mo reaccionamos y acerca de nuestra capacidad no solo para adaptarnos, sino tambi茅n sobre c贸mo obtener lo mejor de la aceleraci贸n digital y la transformaci贸n digital.

Los l铆deres tendr谩n que liderar, tener una estrategia, tendr谩n que entender que el mundo ha cambiado, la estrategia tendr谩 que cambiar, al igual que la t谩ctica va a cambiar.

El cambio exige que nosotros cambiemos, bien sea para tener 茅xito o modo de aprendizaje. El liderazgo que considere que el error es un valor a帽adido es un buen l铆der. La conectividad, es tambi茅n un valor a帽adido, un l铆der es capaz de convertir esa red en algo m谩s complejo. Un l铆der debe ser capaz de dar valor, concluye el experto.

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