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C贸mo lograr un 贸ptimo trabajo h铆brido

C贸mo lograr un 贸ptimo trabajo h铆brido

Juan Prado, future workplace business owner LATAM at SoftwareONE, responde a c贸mo lograr un 贸ptimo trabajo h铆brido.

Por un 贸ptimo trabajo h铆brido

Para Juan Prado, future workplace business owner LATAM at SoftwareONE, el trabajo h铆brido es una tendencia al alza que las empresas han estado implementando en el 煤ltimo a帽o. Este nuevo modelo ha dejado a la luz a dos protagonistas: la tecnolog铆a y la libertad de los colaboradores de escoger desde d贸nde trabajar.

En ese sentido, las empresas han tenido que crear estos espacios y dar a sus empleados la capacidad de equilibrar sus cargas de trabajo.

Esta modalidad permite al trabajador realizar sus obligaciones desde casa, en la modalidad de teletrabajo; en la oficina, con su rutina anterior; o en alternancia entre estas dos posibilidades.

Pensando en el lugar de trabajo del futuro, las ideas se enfocan a un espacio en el que se cuente con accesibilidad, dispositivos conectados, comunicaci贸n online, colaboraci贸n y trabajo en equipo, almacenamiento y gesti贸n de datos, y seguridad, pero, adem谩s con calma y libertad que los empleados necesitan para mejorar su productividad.

SoftwareONE brinda cinco consejos para preparar a las compa帽铆as hacia la cultura del trabajo h铆brido

Conocer preferencias de los colaboradores: 驴remoto, virtual o h铆brido?

Es importante tener en cuenta la opini贸n de cada uno e indagar por medio de encuestas peri贸dicas (a las que se les pueda hacer seguimiento y verificar las preferencias) si los colaboradores prefieren trabajo en casa, trabajo en oficina o trabajo h铆brido.

Adem谩s de tener en cuenta sus comentarios, es importante tener claro todo lo que implica implementar cada modalidad de trabajo. Es clave asegurarse de crear una atm贸sfera de confianza y de estar atento a escuchar sus inquietudes y necesidades.

Adoptar la tecnolog铆a necesaria

Ofrecer los mismos recursos tanto en la oficina como en la casa debe ser una prioridad para lograr un lugar de trabajo 贸ptimo, de esta manera se crea un equilibrio entre los colaboradores que est谩n en teletrabajo y los que est谩n en la oficina.

Hay que asegurarse de que los colaboradores tengan acceso a todo lo que necesiten para hacer m谩s eficiente su trabajo.

Ofrecer herramientas para adoptar el cambio

Mudar la cultura de una empresa de la presencialidad al modelo remoto o al modelo h铆brido es un desaf铆o y no es posible hacerlo de la noche a la ma帽ana. Se debe empezar por definir cu谩les son los valores de la empresa y reforzarlos por todos los canales posibles.

Comunicaci贸n 贸ptima

Es indiscutible que para que los empleados est茅n siempre conectados y puedan trabajar de manera remota sin interrupciones y con la confiabilidad que los datos necesitan, deben implementar una plataforma de comunicaci贸n confiable.

Por ejemplo, una plataforma como Microsoft Teams, permite reunir a todas las personas que necesiten colaborar en un mismo espacio para mejorar la productividad.

Hacer las ofertas laborales m谩s atractivas

Un desaf铆o del espacio de trabajo h铆brido es identificar c贸mo se van a reclutar a los nuevos empleados. En este punto, es clave crear ofertas de trabajo que sean independientes de la ubicaci贸n, desarrollar un nuevo proceso de selecci贸n (desde la entrevista hasta llegar a la contrataci贸n) que se adapte a los solicitantes sin importar qu茅 tan lejos est茅n de la oficina, brindando los recursos que necesitan para trasladarse hacia y desde la oficina para reuniones y eventos sociales.

No es un secreto que los empleados que laboran de manera remota pierden visibilidad para sus l铆deres y tienen mayor riesgo de ser ignorados para cualquier posibilidad de ascenso, creando una desventaja profesional simplemente por no encontrase detr谩s de un escritorio.

Para evitarlo, es importante tomar medidas que garanticen equidad e igualdad al momento de la toma decisiones.

Le铆ste: C贸mo lograr un 贸ptimo trabajo h铆brido, te recomendamos: C贸mo implementar el trabajo h铆brido para terminar el 2021

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