octubre 16, 2021 12:10 am

CFO y su papel en empresas que buscan su transformaci贸n digital

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CFO y su papel en empresas que buscan su transformaci贸n digital

Sebastian Grady, presidente de Rimini Street, escribe sobre CFO y su papel en empresas que buscan su transformaci贸n digital.

CFO y su papel en empresas que buscan su transformaci贸n digital

Para Sebastian Grady, presidente de Rimini Street, la transformaci贸n digital es en la actualidad la prioridad principal para la mayor铆a de las organizaciones.

鈥淓n la mayor铆a de los casos, la responsabilidad de llevar a cabo esta transici贸n recae sobre los hombros de los CIOs, los l铆deres de TI y sus equipos. Estos CIOs tienen en com煤n un s贸lido trabajo en conjunto con un CFO que comprende el valor de la transformaci贸n digital para sumar a la organizaci贸n鈥, considera.

En una encuesta reciente de Dimensional Research el 80% de los CFOs son optimistas respecto de la transformaci贸n digital y el 92% piensan que una excelente relaci贸n con su CIO es clave para el 茅xito empresarial.

La relaci贸n entre CFO-CIO

Para el experto, con la transformaci贸n digital en lo m谩s alto de la lista de prioridades para la mayor铆a de los CFOs, una s贸lida asociaci贸n CFO-CIO es m谩s valiosa que nunca.

鈥淨uienes toman las decisiones financieras deben aprender el lenguaje tecnol贸gico y los CIOs deben aprender m谩s sobre la l贸gica financiera. En un contexto amplio, ya sea transformaci贸n digital o infraestructura, esto implica una mirada cr铆tica a los gastos operativos que entienda el presupuesto de TI como un valor que suma a la organizaci贸n鈥, explica.

Los CIOs actuales necesitan asociarse con los CFOs para ayudar a guiar las inversiones en las agendas de transformaci贸n digital de su organizaci贸n, maximizar los retornos y mitigar el riesgo.

Esta asociaci贸n brinda a las organizaciones una mejor oportunidad de implementar un plan de trabajo de transformaci贸n digital que tenga sentido en funci贸n de sus necesidades 煤nicas y espec铆ficas de la compa帽铆a.

Como en cualquier relaci贸n, la comunicaci贸n es clave. Cuanto m谩s transparentes sea m谩s probable es que los departamentos de finanzas y tecnolog铆a se alineen con objetivos y expectativas realistas en lo que respecta a la transformaci贸n digital, recomienda.

C贸mo dise帽ar una estrategia efectiva

Desde la perspectiva del CIO y del departamento de TI, el CFO es el guardi谩n que colabora con para ejecutar iniciativas digitales.

鈥淓s importante saber y comprender que el director financiero es bien el aliado clave al que necesitan persuadir para que ayude a convencer a quienes tienen voz y voto en la aprobaci贸n final鈥, asegura Grady.

Esta es la raz贸n por la que una estrategia s贸lida de transformaci贸n digital consiste en implementar iniciativas de manera paulatina. Dividir un proyecto grande en partes m谩s peque帽as facilita que los CIOs demuestren el valor comercial de cada componente al CFO que crea una serie de ganancias acumuladas en la jornada hacia la transformaci贸n digital y sienta las bases para la financiaci贸n de iniciativas futuras.

Estos deben ser proyectos de alto impacto que hagan que los equipos sean m谩s eficientes, aumenten la productividad, mejoren la experiencia del cliente y generen mayores ingresos.

Esta estrategia gan贸 fuerza durante la reciente pandemia mundial cuando los presupuestos se restringieron debido a la inminente incertidumbre econ贸mica. Seg煤n la encuesta de Dimensional Research el 77% de los CFOs dijeron que el panorama empresarial extremadamente desafiante del a帽o pasado fortaleci贸 su relaci贸n con su CIO.

“Para asegurar el 茅xito un CFO es el guardi谩n que ayuda a impulsar iniciativas de transformaci贸n junto con el CIO valorando los gastos e inversiones de capital que son beneficiosas para la organizaci贸n”, dijo Jim Gray, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Ingredion.

Cualquier relaci贸n laboral pasa por altibajos, es parte del negocio. En algunas ocasiones habr谩 victorias conjuntas para celebrar y en otras habr谩 desacuerdos. Pero si la transformaci贸n digital es un objetivo comercial, la relaci贸n CIO-CFO es cr铆tica y ambos l铆deres se beneficiar谩n de trabajar en armon铆a para crear una asociaci贸n s贸lida que logre alcanzar los objetivos de la empresa, concluye Grady.

Le铆ste: CFO y su papel en empresas que buscan su transformaci贸n digital, te recomendamos: Transformaci贸n digital en M茅xico 2021

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